有网友去参观了一次泰康的养老社区,回来只有一个感受: 这价格,是认真的吗? 先看报价单。针对能自理的活力老人,套内40到80平的养老公寓,月费 11400到22000元 不等。吃饭另算,每月 1500元 。想拉个伴儿一起住?再加 2600元 。护理老人的价格更刺激,月费 11000元 起步,护理费根据等级从 2600到13600元 不等,餐费还得另加。掐指一算,一个失能老人住进去, 每月两万打底,一年就是一辆B级车 。 这还只是“入场后的消费”。想拿到保证入住权?北上广深的泰康社区,先买 300万保险 再说。 但最魔幻的还不是价格。是 一边普通人望价兴叹,一边大量高端床位空置 。民政部数据显示,全国养老机构平均入住率只有 45.4% ,部分区域空置率超过 60% 。装修越高端,空置率反而越高——收费低了收不回来,收费高了普通人住不起,两头卡死。 行业头部玩家的数据,恰恰印证了这个结构性问题。泰康之家在住居民超 2.2万人 ,申园入住率稳定在 95%以上 。大家保险的城心社区,成熟项目入住率接近 100% 。 能满住的,都是“刚需化、医养化”的项目 ,而不是靠奢华设施堆出来的“贵族养老院”。 说到底,养老服务是个 重资产、长周期、高成本、低溢价 的行业。毕马威报告直言,康养产业正处于“大面积亏损和微利运营的困境”,全行业仅约 4%的机构实现稳定盈利 。企业为了缩短回报周期,只能往高端走、往溢价要利润。但中国 绝大多数老年人需要的,是普惠型服务 。 好消息是,政策端已经在发力。国家层面明确推进“兜底保障型、普惠支持型、完全市场型”分类管理改革,社区嵌入式养老被定为普惠养老的主战场。坏消息是,普惠养老的账本不好算。老年食堂靠政府补贴能做到“保本微利”,社区点位年营收也就 10到18万元 。微利可持续,说起来容易做起来难。 银发经济这盘棋,未来十年一定有搞头。但搞头归搞头, 怎么让一个月退休金三千块的老人,也能体面地老去 ,才是这个行业真正需要回答的问题 特别